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優(yōu)衣庫曾一度被班尼路佐丹奴壓得抬不起頭來。但后來居上，可如今它已經(jīng)成為和ZARA、GAP可以比肩的全球四大服裝品牌。而佐丹奴班尼路正在為關店潮而發(fā)愁。

俗話說臺上一分鐘臺下十年功。這樣的成績可不是吹出來的，是實實在在做出來的。老板柳井正對員工很嚴厲，被稱為冷酷之人，而優(yōu)衣庫也被稱為黑工廠，但是正是老板的這樣嚴格要求，才成就了優(yōu)衣庫。

優(yōu)衣庫的秘訣之一是拼技術，拼工藝。在服裝行業(yè)平均次品率是2%到3%，而優(yōu)衣庫要求控制在0.3%，就連半毫米的線頭都算是次品。

所以說表面上風光，背后是真刀實槍干出來的。同樣像做毛領的這個行業(yè)也是參差不齊。有的毛領工廠穩(wěn)扎穩(wěn)打，沉下心來把毛領的工藝做好，用好的毛領皮。有的則是很浮躁，一錘子買賣。

短時間內看不出來，這些毛領工廠經(jīng)過三年兩年就會出現(xiàn)不同的結果了。沉下心來做毛領的廠家，像我們，8成的客戶返過單。這樣的老客戶會越來越多，干起來越來越順手。像有的毛領工廠經(jīng)常搞點小心思，老客戶越來越少。

毛領行業(yè)基本上分為兩種情況，一種做市場貨。進貨品質，專門進質量不好的皮張，一般都是大貨訂單剩下的殘次皮，找一些低價的毛領皮張，做逃堡或者三四級市場能用的毛領。這樣的毛領工廠是走的低價戰(zhàn)略。

因為毛領皮質量不均一，所以做出來的毛領大貨顏色不一致，毛質分散，甚至尺寸都長短不一。

另外的工廠側重于做訂單，就是做毛領定制貨。是質量好的毛領羽絨服廠家用的，用到大型商場、品牌服裝上。這樣的毛領要求比較高。

毛面顏色均一，毛領大貨一致性好。

一是選皮，要選一二等級的毛領皮張。二是工藝方面要求嚴格，要求毛領車間管理嚴格，做好管理生產(chǎn)內功。要求毛領毛面寬度、蓬松度和客戶毛領樣品一樣。毛領的毛質顏色也要和客戶毛領樣品一樣。

今日感悟：一分鐘十年功