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對(duì)于服裝業(yè)來說，2019年上半年暗流涌動(dòng)，有的如日中天，有的如履薄冰，甚至有人偏激的說還不如在家喝茶水。不管各種言論，準(zhǔn)確把握大趨勢(shì)，才能不掉隊(duì)，及時(shí)調(diào)整，打個(gè)翻身仗。

1，運(yùn)動(dòng)品牌和潮牌成為時(shí)代的弄潮兒

這無疑是這兩年服裝業(yè)的zui明顯的趨勢(shì)之一。2017年運(yùn)動(dòng)服飾總規(guī)模1045億元，2018年則是1147元。每年增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)，可想而知2019年這個(gè)數(shù)字會(huì)更龐大。

國(guó)產(chǎn)品牌以李寧安踏為代表的迅速的恢復(fù)或崛起，正在以強(qiáng)勁的勢(shì)頭追趕阿迪耐克們。并且銷售額一路高歌猛進(jìn)。

2，不論企業(yè)大小，品牌文化越來越重要

從**毆打華人，到**辱華事件，等等，服裝企業(yè)不論大小，作死是分分鐘的事?？聪旅婺瓿?家賀歲片畫風(fēng)，明顯的看出誰更有優(yōu)秀的地域品牌文化，誰就能勝出。

巴寶莉的賀歲風(fēng)格讓人不理解

而優(yōu)衣庫(kù)則讓消費(fèi)者好評(píng)如潮

雖然是一則廣告，但是背后反映出的對(duì)于國(guó)內(nèi)文化的融入度，相差很大。

3，快時(shí)尚有些疲軟，走品質(zhì)路線開始唱紅

越來越多的數(shù)據(jù)表明，快時(shí)尚越來越難走了，要么是關(guān)閉旗艦店，要么是退市，比如GAP退出澳洲市場(chǎng)，New Look退出中國(guó)市場(chǎng)等等。經(jīng)過這幾年的發(fā)展，越發(fā)感覺到，還是走品質(zhì)路線更加穩(wěn)定。

4，打通線上線下，兩者結(jié)合更加緊密

傳統(tǒng)服裝線下門店企業(yè)早就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的作用，紛紛打通線上線下，要么是線上選款，門店直接取貨；要么是線下試款，線上付款郵寄。都形成了雙閉環(huán)模式，讓消費(fèi)者消費(fèi)更加便捷。2019年，這種融合是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

5，短視頻營(yíng)銷日漸成為主流

不但中小用戶玩起了短視頻，就連Dior這樣的大佬也是熱衷其中，并且效果很好。

就連我旁邊一直做某寶賣消費(fèi)品的幾個(gè)朋友，從今年年初開始短視頻銷售，很火爆，基本都快放棄某寶了。

趨勢(shì)時(shí)刻在變，不及時(shí)把握就會(huì)掉隊(duì)。一切才剛開始，服裝業(yè)的同僚們，抓緊行動(dòng)吧。

今日感悟：把握

2019-10-1 周日 晴 #真皮草楊長(zhǎng)強(qiáng)的個(gè)人日記#

——4代人做皮草做毛領(lǐng)，8成客戶返過單。買毛領(lǐng)，真皮草楊長(zhǎng)強(qiáng)，不走彎路，不踩坑，不花冤枉錢。搜索“真皮草楊長(zhǎng)強(qiáng)”，看別人怎么說——