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皮草車間管理反復(fù)觸及到了同一個(gè)問題,什么樣的員工是好員工
發(fā)布時(shí)間:2018年04月14日
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這幾天遇到了幾個(gè)小事,反復(fù)觸及到了同一個(gè)問題,什么樣的員工是好員工。

昨天晚上和一個(gè)朋友出去吃飯。他是做網(wǎng)絡(luò)推廣的,主要是微博推廣,還有淘寶推廣,網(wǎng)紅、主播等等。所以我們有共同語言經(jīng)常聊問題。

他現(xiàn)在是一個(gè)人在做,業(yè)務(wù)有點(diǎn)多忙不過來。我說咋不招人?他說一個(gè)人忙是忙的業(yè)務(wù),要是招人,就是涉及到人的管理,想到這個(gè)就怵頭,不知道怎么管理員工。

說到這里,突然想到我們工廠里的一位員工,銷售部,負(fù)責(zé)皮草成衣出口,說實(shí)話頭腦老是慢半拍,經(jīng)常犯錯(cuò)誤。那還是很多年前的事,有一次貨剛裝上船,突然發(fā)現(xiàn)把嘜頭弄錯(cuò)了,張冠李戴,你說大家伙那個(gè)著急??!那是日本客戶可馬虎不得,日本人太認(rèn)真早就領(lǐng)教過。所以不得不想盡一起辦法,又把貨弄回來了更換嘜頭,即便耽誤貨期,也比弄錯(cuò)嘜頭罰款罰的少!一切妥當(dāng)后,可想而知大家有多郁悶!

說這些,無非是想提出一個(gè)問題,到底什么樣的員工算是公司眼中的好員工呢?

不展開說了,就說大白話,說2點(diǎn)吧:

兩種員工,你覺得哪種更好一些!
1,頭腦靈活,主意一大堆,工作井井有條。

2,慢半拍,非常努力但是還有時(shí)候犯錯(cuò)誤。

大家一定感覺第一種員工更好。但是凡事都有兩方面:

1,第一種員工,頭腦靈活,帶來的負(fù)面問題是,頭腦太靈活穩(wěn)不下來,這山看著那山高,一般都是干不長時(shí)間就離職。

實(shí)際上,不管哪個(gè)員工離職,對于公司來說,都是很大的損失。從培養(yǎng)到能勝任,公司付出都很多。一旦離職,還要從頭重復(fù)。

2,第二種員工,進(jìn)入角色慢,干活慢,優(yōu)點(diǎn)是能干很長時(shí)間,一旦對業(yè)務(wù)熟悉了后,這可是不可多的人才了!

就是剛才說的那位同事,剛?cè)肼毜那?年,真是操碎了心,辭退的心都有了。但是他也不離不棄,業(yè)務(wù)熟悉后,現(xiàn)在獨(dú)當(dāng)一面,是公司相當(dāng)信任的響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锪?!現(xiàn)在想想,多虧沒有辭退,汗。。。

這樣的情形,我想大家身邊都有這樣的朋友。

皮草車間管理反復(fù)觸及到了同一個(gè)問題,什么樣的員工是好員工

在學(xué)校的時(shí)候,我們接受的思想和我們的認(rèn)知都是,工作后我要到別人做不到的,我要標(biāo)新立異,比如做技術(shù)我要做到最好甚至發(fā)明某某產(chǎn)品等等。

可是真等到畢業(yè)工作了,因?yàn)槲覀兌际欠踩耍胖滥嵌际鞘澜缟仙贁?shù)人才能做到的,比如愛因斯坦愛迪生。我們能做的,用我們的大boss的話說,就是我不需要你發(fā)明出什么新鮮產(chǎn)品來,我的要求很低,只要能把我說的做好就謝天謝地了!

聽起來有些偏激,但是我相信大家也能體會到,平凡的人,平凡的工作,這樣的要求,我們要是能做到,也是很不容易了。

微博上看到一句話,說當(dāng)你無力托起自己的夢想時(shí),聽話照做是最好的選擇了。這句話的含義,和上面是異曲同工之處。

畢竟發(fā)明家是少數(shù),是小概率事件,我們大多數(shù)人都是凡人,這個(gè)不得不認(rèn)同。

說的有點(diǎn)悲觀了,呵呵?;氐缴厦娴脑掝},哪一種員工是好員工。

現(xiàn)在只能說,不敢評論孰好孰壞,只能是說哪一種員工是適合我們自己公司的員工吧。

@真皮草楊長強(qiáng)

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